服从不等于盲从
保险公司的一位朋友想请童事长写一封介绍信，以便结识各企业高级经营人员，开展保险业务。当他说明来意后，黄事长没好气地反问:“什么?你想要求我作介绍保险对象这种玩意儿吗?”这个朋友听后，并没有惊慌失措，也没有顺着童事长说他正是想请他介绍保险时象这种“玩意儿”，而是平静地说:“童事长一直教育我们说保险是正当事业，我们应该为这项事业努力奋斗，请您能予以支持。”董事长从他不卑不亢的话语中欣赏到他遇事不盲从的优点，认为他是一个尽职的干才，于是决定重用他。
记住:服从比什么都重要，但服从不是盲从，我们还要抱着对老板负责的态度去执行。假如你只是一味地服从而不知道其中的负责，那么你将是永远没有主见。你要把握好这样的一个尺度，才能在老板跟前站稳脚跟。
盲从者给人遵守纪律、乐于服从的印象。但在许多情况下，这种服从给人的感觉便是难当重任，不能创造性地工作，不能独当一面地成为上级的得力助手。所以。下级要想使自己成为一个对上级有用、甚至无法离开的人，就要尽量避免这种软弱的表现。
诚然，盲从在某种意义上可以明哲保身，也有一些老板喜欢“l5屁虫”似的人物，但从长远看，这绝不是什么进取之道，这样的员工很难有所发展。
能够替老板解决问题，老板才不会忽视你。盲从，老板说什么就是什么，不分青红皂白，不加分析的“拿来主义”，没有反对意见，或者即使有也不敢提出来，你的想法不为人所知，你的才干也就无法充分发挥，靠盲从“混饭吃”人人可为，老板又何必非用你不可呢?尤其在竞争激烈的公司，老板更需要听到不同的声音，以便博采众家之长战胜对手。
在服从的时候，在尊重老板权威的时候还要注意对老板负责。唯有长时间如此你才能得到老板的信任，使老板委你以重任，让你独当一面。假如你只是不动脑子，一味接受指示、一味的执行，不分对错，将是事倍功半，虽会得到一时的赞赏和鼓励，却永远只是一个不起眼的员工。
忠诚并不是绝对服从。我的忠告是:当老板向你下达任务时，你应该学会分析辨别，哪些是必须执行的，哪些是要坚决拒绝的，然后去做正确的事，这样才不会犯错误，影响自己的前途。
记住:服从比什么都重要，但服从不是盲从，我们还要抱着对老板负责的态度去执行。假如你只是一味地服从而不知道其中的负责，那么你将是永远没有主见。你要把握好这样的一个尺度，才能在老板跟前站稳脚跟。
盲从者给人遵守纪律、乐于服从的印象。但在许多情况下，这种服从给人的感觉便是难当重任，不能创造性地工作，不能独当一面地成为上级的得力助手。所以。下级要想使自己成为一个对上级有用、甚至无法离开的人，就要尽量避免这种软弱的表现。
诚然，盲从在某种意义上可以明哲保身，也有一些老板喜欢“l5屁虫”似的人物，但从长远看，这绝不是什么进取之道，这样的员工很难有所发展。
能够替老板解决问题，老板才不会忽视你。盲从，老板说什么就是什么，不分青红皂白，不加分析的“拿来主义”，没有反对意见，或者即使有也不敢提出来，你的想法不为人所知，你的才干也就无法充分发挥，靠盲从“混饭吃”人人可为，老板又何必非用你不可呢?尤其在竞争激烈的公司，老板更需要听到不同的声音，以便博采众家之长战胜对手。
在服从的时候，在尊重老板权威的时候还要注意对老板负责。唯有长时间如此你才能得到老板的信任，使老板委你以重任，让你独当一面。假如你只是不动脑子，一味接受指示、一味的执行，不分对错，将是事倍功半，虽会得到一时的赞赏和鼓励，却永远只是一个不起眼的员工。
忠诚并不是绝对服从。我的忠告是:当老板向你下达任务时，你应该学会分析辨别，哪些是必须执行的，哪些是要坚决拒绝的，然后去做正确的事，这样才不会犯错误，影响自己的前途。
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