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HR老大,这样极品新员工遇到过吗?

发布时间:2012-02-14 17:58:17 点击数:53209次 来源:
    看看员工信息、统计统计数据,闲着闷了,就找个新员工聊聊天,了解了解新员工的动向……这样的工作状态HR老大们应该挺喜欢的吧。

    但现实是残酷的,许多新员工真的很让人崩溃,他们"说不得、骂不得",而且你还得忍受他们的不断"骚扰",这才是HR的真实写照。

    一、HR就没一个好东西?

    小王是某公司HR,个性也比较随和,绝对属于有问必答的主,工作兢兢业业。

    某日,新员工小郑来问请假扣钱的问题,小王手头比较忙,所以解释得不细致。没多久,小郑又来问:工资什么时候发、怎么交金……这让小王很是崩溃,顺口回了一句"烦不烦啊,不是集体讲解过了吗,没看忙着呢?"

    这事其实也没什么大不了,不过后来发生的事情让小王领教了什么叫"流言",什么叫"崩溃"!更头大吐槽的口水到了老板耳朵里。

    HR总监路过茶水间,听到两个新员工小声嘀咕:

    A:"我们HR脾气好暴躁,好像自己多能耐似的!"

    B:"对啊对啊,不就是个小HR吗,也就对我们凶,在老板面前喘气都不敢大声。"

    A:"是啊,HR了不起啊,HR就能随便骂人啦,什么玩意儿啊!"

    B:"真不知道何xx这个HR总监怎么做的,手下一个个都拽的个二五八万似的"

    A:"有什么了不起的嘛,大不了老子炒了她们!"

    B:"就是就是啊,大不了不干了"

    ……

    原来小郑在背后向其他新员工抱怨,说小王对他吼,对他很凶,平时都是装出来的云云,还说终于看穿了,HR就没一个好东西,搞得现在一批新员工对HR集体不爽……

    二、娃是个好娃,就是嫩了点

    其实小王真是个好同志,但HR是个巧活,不是蛮干就行的,必须要花心思、懂人心。错误的工作方式反而会带来很严重的负面情绪,最后可能就像小王一样累死累活,却落不到半点好,甚至直接引起了员工的对立情绪。

    三、解决方案:在线沟通化解HR和员工间的矛盾

    笔者认为其实事件的关键在于新人缺乏沟通的渠道、对于公司的了解也不够,如果能在员工和公司之间建立便捷的网上沟通渠道,更容易进行轻松、友好的对话,有效化解压迫感,问题也许就能迎刃而解了。

    目前,很多公司的在线沟通主要依靠QQ等聊天工具,不过,笔者推荐HR使用一款免费易用的企业专用聊天工具imo(www.imoffice.com),在办公室里搭建一个沟通平台,通过群组聊天培训的方式,实现一对多的介绍和解释。

(imo界面图示:组织结构树一目了然)

    比如事件中小王应该在新人入职的时候,就把员工加进imo新人群,在新人群里面对一些问题进行解答,这样解答一次相当于所有人都明白了,就避免了重复解释造成的情绪问题。此外,一些公司的制度、奖罚措施都可以直接放进imo群里面,员工直接可以去查阅自行了解。

来源:中人网