汤普森的职业背景很好。PayPal毕竟多年以来一直是eBay的增长引擎。雅虎董事长罗伊-博斯托克（Roy Bostock）在声明中称，汤普森对在线业务的深入理解以及他建立团队和运营的能力将恢复雅虎发展核心业务所需要的活力、重点和势头，并且为雅虎股东提供增加的价值。遴选委员会和整个董事会的结论是，汤普森是把雅虎核心业务恢复到强劲增长和行业领先的创新的轨道上来的合适的领导者。

　　汤普森表示，雅虎是一个行业偶像并且拥有牢固的基础。他说：“速度是重要的。但是，我们将恰当地实现紧迫性与深思熟虑的平衡，以便应对前面的机会和竞争的挑战。我要尽快开始工作，不能再等了。”

　　然而，雅虎的挑战是复杂的。汤普森的前任也曾对雅虎说过类似的话。汤普森必须是雅虎具有相关性，发展雅虎并且定义雅虎公司的性质。汤普森最大的挑战也许是定义雅虎。管理层难以回答的问题是：雅虎到底代表什么意思？下面是汤普森面临的五个挑战：

　　1.重塑形象：雅虎在网站上拥有一个占主导地位用户群，尽管其网站是乏味的。事实上，雅虎看起来是在东倒西歪地前进。汤普森能够改变这个看法吗？

　　2.技术创新：雅虎前CEO巴茨在技术方面确实做过一些好事，破坏一些系统并且集成了一个整个公司范围的云和大数据设置。汤普森可能把这些技术的开端引进到新的领域。雅虎在沿着媒体或技术公司的道路前进的时候能够做些什么交替地增强这两方面的创新？

　　3.定义：人们一直听说雅虎是一家媒体公司。然而，雅虎像许多互联网媒体公司一样需要技术来提供其产品。汤普森需要定义雅虎应该在什么地方具有优势。

　　4.内容：雅虎已经大规格转向内容以便与AOL竞争。汤普森将保持这个重点，还是在制作内容的时候采取另一种空洞的行动。

　　5.士气：汤普森是一个真正懂技术的人。这足以加快雅虎军队的运转吗？雅虎员工已经见过许多CEO.另一个要考虑的问题是：汤普森只是另一笔大交易的临时管理人吗？