经验成熟、机会刺激、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多的职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于“精英”这个称谓等级较高，职场精英创业过程中的软肋就十分对等地明显，世界经理人办公伙伴认为，职场精英最少有软肋六根：

    一、高估能力

    精英在职场都创造了不凡业绩，赢得了欣赏和掌声；精英成功于公司提供的平台，这个平台配置发挥能力需要的资源—同僚合作、资金供给、办公环境等；所以，位置上的成功就会助长盲目自信和对自己实际能力的高估。

    创业不是守业，很多精英人物都是在企业和平时代进入和成长的，企业初创期怎么熬过来的，根本就没沾过边。

    二、高估人缘

    职场精英成长于某（几）个行业和某（几）个公司，日久天长，肯定累积不少人脉资源—供应商、经销商、融资商、媒体、员工等等。圈子中的口碑和感召力也是部分精英创业信心的来源之一。

    创业是从头干，没有业务利益点把人脉资源联系起来，即使大家愿意帮你也望洋兴叹，你的产品和服务是它要的么？你的工资能养活想追随你的人么？他们真会像原来一样给你垫货、赊款？你的实力和资信是你原来企业的实力和资信么？显然不是。

    原来的人缘不一定是现在的财源。

    三、高估资金

    创业投入的钱叫资本，你不是资本家，你的资金来源于辛苦攒下来的钱——薪水、奖金、分红或者有限的筹措，一步不慎、入不敷出时，从哪里来钱呢？

    再高的年薪也叫收入不是资本。

    四、积习难改

    创业一旦开始，真金白银的算盘就得自己打对。

    可是原来大公司大平台的习惯难改：出门打飞的、住宿带星级，差旅方面都算小事，关键是投入习惯：写字楼没200平米，太吊架子；广告费每月不投20万，市场不够规模；产品不堆满仓库，不够气量……

    原来平台上形成的积习难改，创业之初会像你原来在公司一样风光么？

    五、眼高手低

    原来时，手握千万雄兵，部门组织齐全，买份杂志也有秘书和助手下楼，公司给你的身份就不是跑小腿的。

    创业一旦开始，跑小腿、做下手的事就要亲自做了。

    可是不习惯，想得很远很大，小事一概烦恼：每天陪人吃饭、跑客户、谈产品、做企划，都要亲自干，你手下或者旁边没有那么多职能部门和你协同了。

    六、决断力差

    这是最不易让职场精英悟到的通病——原先我身居要职，每天签字部署，不可能不会决断。

    你在公司平台上时，每个预算和计划都要经过批准，每个创意和想法都要经过论证，你从来就是有限的决策权，所有就形成了有限的决策力。

    创业者应该具备的几种“无形资本”

    自信———创业的动力

    日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺，还被一场大火烧得赤手空拳。但是，在“不摧毁旧的，就不能建设新的”信念支持下，他最终东山再起，成为名噪一时的创业家。

    人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

    勇气———视挫败为成功之基石

    硅谷有着“创业大本营”的美誉，在这儿，每年都有数以万计的企业倒下，同时也有成千上万的创业者一夜暴富。美国知名创业教练约翰。奈斯汉说：“造就硅谷成功神话的秘密，就是失败。失败的结果或许令人难堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基础。”

    成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富，不断前行，才有可能到达成功彼岸。美国3m公司有一句关于创业的“至理名言”：为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说，必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻”。

    诚信———创业立足之本

    市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。

    风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。

    创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。

    领袖精神———创业至上的无形资本

    一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。

    这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。

    企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。

    许多优秀的跨国企业中，这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇，都证明了企业领袖精神的重要性。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

    敏锐眼光———识时务者终为俊杰

    生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金的。市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告”暴利时代“已经结束，取而代之（从这里续上一页内容）的是”微利时代“。因此，创业机会必须靠创业者自己发掘。

    社交能力———借力打力觅捷径

    以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。

    目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。北京大学中国金融投资家俱乐部的成员就包括投资公司老板、证券商、银行家以及政府部门金融方面官员，他们手中掌控着1200亿元资本和无限商机。

    在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。

    合作能力———趋时避害形成合力

    携程计算机技术（上海）有限公司总裁季琦告诉青年创业者，“携程网”的成功，除了抓住当初互联网快速发展的契机，有一个良好的创业团队是关键。

    “携程网”的团队成员来自美国oracle公司、德意志银行和上海旅行社等，是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

    魄力———该出手时就出手

    在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。