加薪不透明,一半白领会选择跳槽
图解: 接近年底,很多的职场人士都面临着一年工作与职业生涯的总结;而企业则会整体评估业绩目标的实现情况。在这段时间里,“加薪”、“升职”与“年终奖”不可避免地成为关键词。
“加薪”作为企业薪酬的重要组成部分,其对员工的激励效应是非常明显的:对企业,“加薪”规则意味着薪酬可调整空间与考核的标准,意味着制度公平性和人才吸引力等等;对员工,“加薪”规则意味着员工是否拥有一个可以获得更大收益和更高发展目标的舞台。
那么,在职场打拼的白领对“加薪”的态度是怎样的呢?对于企业“加薪”规则是否满意呢?日前,中华英才网(ChinaHR.com)对此进行了调查。调查显示,有接近一半的受调者,比例为47.9%,在“加薪”上受到不公平待遇时,会“开始寻找‘跳槽’机会”;而选择正面与企业沟通的比例为43.1%,少于前者近5个百分点;有3.2%的受调者选择了最极端的做法——辞职;能够在这种情况下保持沉默的比例仅5.8%。
公平原则是薪酬系统的基础也是制定薪酬制度的首要原则,因为这不仅是一个心理原则,也是一个感受原则,只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下,才能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。而“加薪”是企业薪酬系统的重要组成部分,因此“加薪”体现公平原则是非常重要的。
“加薪”作为企业薪酬的重要组成部分,其对员工的激励效应是非常明显的:对企业,“加薪”规则意味着薪酬可调整空间与考核的标准,意味着制度公平性和人才吸引力等等;对员工,“加薪”规则意味着员工是否拥有一个可以获得更大收益和更高发展目标的舞台。
那么,在职场打拼的白领对“加薪”的态度是怎样的呢?对于企业“加薪”规则是否满意呢?日前,中华英才网(ChinaHR.com)对此进行了调查。调查显示,有接近一半的受调者,比例为47.9%,在“加薪”上受到不公平待遇时,会“开始寻找‘跳槽’机会”;而选择正面与企业沟通的比例为43.1%,少于前者近5个百分点;有3.2%的受调者选择了最极端的做法——辞职;能够在这种情况下保持沉默的比例仅5.8%。
公平原则是薪酬系统的基础也是制定薪酬制度的首要原则,因为这不仅是一个心理原则,也是一个感受原则,只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下,才能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。而“加薪”是企业薪酬系统的重要组成部分,因此“加薪”体现公平原则是非常重要的。
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